О КОМПАНИИ|МИССИЯ КОМПАНИИ|ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИ|ПОРТФОЛИО|КОНТАКТЫ
ИНФОРМАЦИЯ

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012г.

«Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»


        Расширенный поиск


МЫ СОЗДАЁМ 
Сайты-визитки01
Интернет-представительства02
Интернет-витрины03
Промо-сайты04
Интернет-магазины05
Информационные порталы06
Корпоративные порталы07
Корпоративные информационные системы07



Бесплатный семинар-консультация

19 сентября 2012 г.
Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура

                  Статьи     Энциклопедия     Новости     История     Ресурсы

Информация > IT и управленческий консалтинг > ИСО 9000, ИСО 13485

А Б В Г Д З И К Л М Н О П Р С Т Ф Ц Ч Ш Э Я     A B C E F G H I J L M N P Q S W X Y     Все  

ИСО-9000 - стандарт менеджмента качества


Особенностью стандартов ИСО 9000 (ISO 9000) является добровольность в том смысле, что компания сама принимает решение о необходимости сертификации. Но, приняв такое решение, она обязана следовать требованиям этих стандартов, не только поддерживая их, но и постоянно улучшая свою деятельность. Орган сертификации ежегодно проводит контрольный аудит компании, а каждые три года повторный сертификационный аудит.

ИСО-9000 содержит только требования. Пути выполнения этих требований компания определяет сама исходя из своей специфики.

Для получения сертификата ИСО 9000 организация должна:

  • Идентифицировать процессы, необходимые для системы менеджмента качества и их применения в организации;
  • Установить последовательность и взаимодействие этих процессов;
  • Определить критерии и методы для гарантии того, что выполнение этих процессов и управление ими являются эффективными;
  • Гарантировать наличие и доступность ресурсов и информации, необходимой для поддержания, выполнения и мониторинга этих процессов;
  • Проводить мониторинг, измерение и анализ этих процессов, а также
  • Внедрить меры для достижения запланированных результатов и непрерывного улучшения этих процессов.

Документация системы качества должна включать:

  • Документированные официальные заявления о политике в области качества и целях в области качества;
  • Руководство по качеству;
  • Документированные процедуры, требуемые настоящим стандартом;
  • Документацию, необходимую организации для гарантии эффективного планирования, выполнения и управления процессами организации и
  • Записи, требуемые настоящим стандартом.

Таким образом, для получения сертификата ИСО 9000 компания должна:

  1. Внедрить процессный подход, документировать все процессы.
  2. Проводить анализ и измерение процессов, вводить корректирующие и предупреждающие мероприятия для постоянного повышения качества процессов.

При этом орган сертификации не смотрит, как организованы процессы компании, он только контролирует то, чтобы эти процессы проходили строго в соответствии с выпущенной компанией документацией системы качества.

Фактически ИСО 9000 это не какие-то формальные требования, а руководство по внедрению в компании процессного подхода, системы постоянного повышения качества продукции, т.е. руководство по выживанию компании в современных условиях жесткой рыночной конкуренции. Кроме того, наличие стандарта ИСО 9000 дает компании дополнительные конкурентные преимущества, особенно на внешнем рынке.

Следует только отметить, что сертификация по стандарту ИСО 9000 российскими органами сертификации не признается за рубежом и, если Вы хотите выходить на зарубежный рынок, Вам требуется обратиться в один из признанных зарубежных органов сертификации, например, в TUEV CERT. Это связано с низким качеством наших органов сертификации. Проверки показывают, что большая часть компаний имеющих российский сертификат не соответствует требованиям стандартов, особенно в части соответствия реально проводимых бизнес-процессов документации системы качества.

Аналогично, в России зарубежные органы сертификации не признаются, и, если Вы хотите работать и на внешнем, и на внутреннем рынках, Вам потребуется проходить сертификацию сразу в двух органах сертификации (и в обоих платить).



23.02.2006


__________________
Версия для печати


Отзывы, комментарии и вопросы по статье

28.02.2007 14:45  эксперт ГОСТ Р
Бред ....Кто сказал что TUV признанный Орган по сертификации??? В мире нет единой системы признания. И чьи это "проверки" показывают низкое качество Российских органов по сертификации? Неужели TUV!? Хм... может тогда вспомним за сколько у.е. можно КУПИТЬ "признанный" сертификат TUV!

05.03.2007 21:20  Moderator
Согласен, описка, в тексте должно быть"признанный лидер", исправим. И еще дам ссылку "TUV CERT - ПРИЗНАННЫЙ ЛИДЕР В ОБЛАСТИ СЕРТИФИКАЦИИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА". 
К сожалению, должен признать, что и TUV не безгрешен, из своего опыта могу сказать, что просто "купить" сертификат TUV нельзя, но добиться поблажек при получении сертификата можно.
Что касается Российских органов, то на одном из Российских семинаров (2003г.) раздавали документ (к сожалениею не сохранил) в котором четко говорилось, что при проверке оказалось, что 20% сертифицированных рассийскими органами компаний не имели даже документации системы качества.
За Державу и мне очень обидно.
 




Добавить отзыв, комментарий или вопрос по теме статьи

Имя
Текст
 

На странице CorpSys.ru/Consultation/ Вы можете получить бесплатную консультацию по данным вопросам



ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

Последние новости   Архив



Энциклопедия

Иерархия организационных структур управления предприятия

В статье дан краткий обзор всех известных организационных структур управления предприятия от классической Иерархической (бюрократической) до ...читать статью


Статьи

ИСО9000: стандарт управления качеством или стандарт управления предприятием?


Ресурсы

Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

Все мы в жизни ни раз сталкивались с таким явлением, как бюрократия. Много раз пытались с ним бороться, но безуспешно. Причина этого кроется в перейти



Корпоративный сайт компании «Корпоративные системы Интернет»
Москва, Б.Дмитровка, д.9, Издательство "Труд"

Тел. (495) 721-87-80, 998-85-99
Email: project@corpsite.ru                                             locus-photo.ru

Rambler's Top100 ???????@Mail.ru     © 1997—2008 CopSite.ru